«Destaco la voluntad de Schönhals, que ha estado siempre al pie del cañón, como los otros directores también, y estoy a disposición para poder colaborar en que esto sea un éxito», expresó el Arq. Eduardo López Segura, nuevo vocal del IAPV, a Radio RD 99.1
El arq. Eduardo López Segura asumirá como vocal del Instituto Autárquico de Planeamiento y Vivienda, en reemplazo de Anibal Steren, que asumirá como Secretario de Transporte.
López Segura manifestó que «el trabajo no ha sido fácil, yo vengo estudiándolo hace tiempo, incluso he hablado con el actual presidente, con Manuel Schönhals. Se hicieron muchísimas cosas muy bien, se está ordenando el Instituto, pero cuántos años hubo de malos manejos, sobre todo con las viviendas que venían de nación, que se han cortado los créditos, han quedado a medio hacer, entonces hoy yo creo que el desafío es muy grande, entonces vamos a poner todo el ahínco para poder normalizar las distintas situaciones, que sean catastrales, de escrituras, de contratos, de redeterminaciones, de empresas constructoras, o sea, con todo eso nos vamos a tener que presentar y hacer una evaluación, y en base a esa evaluación, decir, bueno, nos conviene enfocar desde este lado».
«Considero que hoy tenemos que terminar con todas las viviendas que están en marcha y que la gente está ilusionada, no de un mes, de dos, de tres, de años, en que van a tener su vivienda.»
«Si se pudiera empezar con los fondos que posee el IAPV, si se pudiera empezar con nuevos conjuntos habitacionales, o mover los créditos individuales, sería un gol de media cancha, sería una cosa interesantísima, porque es hacer que se vuelva a creer en el Instituto de la Vivienda, que es una herramienta muy buena para la sociedad, para la gente que anhela, una familia, un matrimonio con hijos, tener su vivienda propia. Es lo que nosotros tenemos que tratar de normalizar.»
«Tendríamos que hacer una auditoría, ver las licitaciones sin respaldo financiero, obras con un avance superior al 50%, reasignación de fondos a obras críticas, convenios, puentes con municipios, o sea, hay muchas cosas para hacer.»
«Somos cuatro funcionarios que estamos ahí, tres vocales y el presidente, y entre todos, abocándonos y trabajando en equipo se puede hacer una tarea formidable, se puede, de una vez por todas, que el Instituto de la Vivienda sea un orgullo de la provincia.»
«El tema del terreno siempre es un escollo, pero bueno, yo estuve estudiando un poquito toda esa situación del tema de los terrenos, de quiénes pueden acceder, cómo se puede acceder, y tengo algunas alternativas que, por supuesto, las tengo que hablar con el resto del directorio y el presidente para ver si podemos llegar a hacer un acuerdo y decir, bueno, vamos a arrancar por este lado, que vemos el más factible para que el instituto empiece a funcionar en forma óptima.»
«Se requieren decisiones firmes, respaldadas técnica y jurídicamente. Este es una de las claves de este manejo, proporcionar una base común para actuar con coherencia institucional. Yo creo que el presidente Manuel Schönhals está enfocado y yo ya me puse a disposición y lo voy a acompañar con todo lo que uno puede saber.»
«Destaco la voluntad de Schönhals, que ha estado siempre al pie del cañón, como los otros directores también, y estoy a disposición para poder colaborar en que esto sea un éxito.»
2 comentarios
Éxito en tu nuevo desafío Eduardo estoy seguro que lo vas a llevar muy bien y estaré siempre a disposición de la institución (IAPV) para asistir en lo que requieran 💪🏻💪🏻💪🏻
Entre ellos se saludan y se dan loas, porque no contas porque lo echaron del Tunel Subfluvial, despotrican hablan al pedo del Estado y después se matan y se hacen la zancadilla por ocupar cargos, son AVES DE PASO, designados por un Putin del momento, que están cuatro años con suerte y después como ratas están buscando donde ir a recalar, haber para donde va ese Putin y ver si los sigue llevando o dándole un huesito para roer, asi esta manejado el Estado no desde ahora sino desde hace 40 años, nunca vi que nadie cambie EL SISTEMA, los carguitos para pagos políticos esos siempre los mantiene, solo generan malestar en el empleado el profesional de carrera, que les tiene que estar enseñando lo que se hace como hacerlo y cuando aprendieron ya no están mas, haber si en Telecom en Jonson Acero en Petropack va a caer cada cuatro años un don nadie, designado a dedo solo por haber estado rosqueando, para ser gerente de sucursal gerente gral tenes que haber estado de cadete en la empresa, aparte de ser profesional y tener curriculum, y si viene de afuera, tiene que haber estado en el sector aparte de exigirle otras cosas, aca vienen con cualquier excusa, se hacen los ETICOS Y ESTETICOS, y los empleados le tienen que estar enseñando de que se trata como es un presupuesto como funcionan las cosas, y seguro que después es el que te va retar o echar